Las encuestas de satisfacción de los empleados de las empresas revelan que muchos empleados se quejan de la falta de planificación de sus carreras. ¿Sigue siendo factible en una economía gig?


Aproximadamente 150 millones de trabajadores de América del Norte y Europa occidental han abandonado los confines "relativamente estables" de la vida empresarial -a veces por elección, otras veces no- para trabajar como trabajadores por proyectos, contratistas independientes, autónomos y contratados temporalmente (Harvard Business Review, abril de 2018). Se puede suponer que el número ha aumentado desde entonces. Es difícil - pero no imposible - pensar en una carrera cuando no se trata de trabajos permanentes.


Aunque trabajemos para una gran corporación, ¿debemos dejar algo tan importante como nuestra carrera en manos de nuestra empresa, nuestros jefes y Recursos Humanos?


Este curso explora qué podemos hacer para hacernos cargo de nuestra carrera. No es un enfoque Pollyanna, sino una evaluación realista de nuestras motivaciones, capacidades, potencial, movilidad y la conciencia de que la realidad a veces no está de nuestro lado.


Al final de este curso nuestros lectores habrán adquirido contenido para:


a) Planificar un estado deseado realista para su carrera


b) Hacer una evaluación de su estado actual


c) Explorar las formas de cerrar las brechas y superar los obstáculos